Inversión y diferenciación en época de turbulencias

Puede parecer incoherente hablar de inversión en un contexto económico turbulento donde la incertidumbre reina en el sector empresarial, pero si alzamos la mirada, veremos que es una oportunidad de oro para salir reforzado y diferenciado frente a la competencia.

Las empresas nacen y se proyectan con estrategias a medio/largo plazo y con una filosofía clara, pero rápidamente, cuando acecha una turbulencia, entran en una espiral de acciones improvisadas que dan resultado a corto plazo pero que rompen el equilibrio inicial y ponen en peligro el sano crecimiento de la empresa.

Multitud de directivos y empresarios, cuando el sector entra en un momento de debilidad económica, actúan de manera indiscriminada realizando recortes generalizados, despidiendo a multitud de empleados sin criterio, reduciendo la inversión en I+D, etc. Por otro lado, cuando el sector se encuentra en un momento de bonanza económica, actúan con exceso de confianza realizando gastos improductivos,  inversiones sin estrategia, olvidan optimizar y estudiar la eficiencia de cada departamento para detectar con antelación cualquier signo de inoperancia o hinchazón de recursos.

Esta metodología de afrontar las turbulencias, sin una hoja de ruta y un plan de acción bien estudiado conlleva a un estado de debilidad y desequilibrio en la empresa, que pasará factura a medio plazo y pondrá en bandeja el mercado a tu competencia. Encontrar un equilibrio, innovar y seguir con los mismos objetivos tanto en tiempos de debilidad como en tiempos de fortaleza, permitirá lograr grandes éxitos y diferenciarse del resto de competidores, logrando salir reforzado. Existen casos de éxito de empresas que han sabido aprovechar la crisis y la época de recesión para crecer y salir beneficiadas, unos ejemplos son:

• La aerolínea de bajo coste Ryanair está logrando su mayor crecimiento y está obteniendo sus mejores resultados financieros en plena crisis económica mundial y prevé doblar sus beneficios para el 2012. Todo esto en uno de los peores momentos por el que atraviesa el sector del transporte aéreo, donde otras aerolíneas se encuentran con problemas de liquidez que les obliga a cerrar rutas y a fusionarse con otras aerolíneas.
• Apple reflotó y obtuvo sus mejores resultados hasta la fecha con el lanzamiento del Ipod en el año 2001, en pleno crash de las .com.
• Kellog's sobrevivió y mantuvo sus inversiones en marketing durante la gran depresión de los años 30, salió como líder del mercado.

Ser cauto en los momentos de crecimiento y bonanza económica permitirá actuar con firmeza en momentos de caos en el mercado, pudiendo aprovechar la debilidad de la competencia para ampliar cuota de mercado, colocarse líder del sector y salir reforzado cuando la turbulencia amaine.